Você construiu seu provedor regional com esforço, dedicação e visão de futuro. Ultrapassou os 7 mil clientes e está estabelecido no mercado, mas acredita que ainda há espaço para crescer e expandir o seu negócio.
No entanto, abrir mão do controle é uma ideia fora de cogitação. Então, o que fazer? Uma parceria com uma empresa com mais de 70 anos no mercado é uma solução interessante para os empreendedores que querem dar o próximo passo.
Em uma entrevista para o “Last Mile Podcast”, Ana Flávia Martins, Diretora de Negócios do Algar Franquias, explica como o modelo de negócios pode ajudar os ISPs a crescer, ganhar escala, reduzir riscos e manter o protagonismo do seu negócio.
A seguir, nós separamos os destaques deste bate-papo esclarecedor. Confira!
Crescimento com autonomia: o legado do provedor regional permanece
A principal dúvida de quem comanda um provedor regional é se ele vai perder o controle do negócio ao virar um franqueado. Ana Flávia vai direto ao ponto:
“O franqueado não está vendendo a empresa, mas garantindo sua continuidade com mais estrutura e menos risco.”
Na prática, isso significa manter sua operação local com apoio de uma grande empresa, tecnologia e processos validados. Você continua liderando sua empresa, com a vantagem de pertencer a um ecossistema ágil e inovador.
Marketing com inteligência, escala com personalização
Portanto, concorrer com grandes operadoras é um desafio. Fazer campanhas do zero consome tempo, energia e recursos. O Algar Franquias oferece uma solução escalável com estratégia de marketing regionalizada, baseada em dados do seu mercado.
Com esse apoio, o provedor regional tem acesso a campanhas mais eficientes, com comunicação direcionada ao seu público local e melhor Retorno Sobre Investimento (ROI).
Compartilhar riscos e otimizar os custos
Da mesma forma, manter um provedor competitivo em telecom exige investimento constante e margens apertadas. O modelo de franquias da Algar oferece um novo cenário:
- Economia de escala: redução de custos com infraestrutura, equipamentos e insumos.
- Eficiência operacional: processos otimizados e suporte técnico especializado.
- Portfólio de valor agregado: acesso a produtos e serviços diferenciados.
Esses fatores ajudam a aumentar a margem e garantir que o negócio dure por anos.
Modelo de Negócio de “dono para dono”
O termo “franquia” ainda pode causar resistência entre empreendedores de telecom. Por isso, estamos ressignificando esse conceito, reforçando a ideia de que a nossa relação é de “dono para dono”, com diálogo transparente, proximidade e foco nas reais dores do empreendedor.
Com base em cases reais e entregas comprovadas, mostramos como o modelo é desenhado para ajudar seu provedor a crescer com segurança, sem abrir mão da sua cultura e liderança.
Benefícios reais na ponta do lápis para o provedor regional
A fala de Ana Flávia Martins é clara: “os ganhos são mensuráveis”. Veja alguns dos principais benefícios relatados por franqueados da Algar:
- Redução de custos operacionais
- Aumento de margem de lucro
- Diferenciação no mercado com produtos exclusivos
Esses resultados mostram que o Algar Franquias não é promessa, mas uma estratégia de negócio comprovada por provedores de diferentes regiões do Brasil.
Assista à entrevista completa
Portanto, se você é um provedor regional e busca dar um novo passo na sua jornada de expansão, o Algar Franquias pode ser a chave para escala, eficiência e perenidade do seu legado. Assista ao episódio completo do Last Mile Podcast com Ana Flávia Martins a seguir:
