Poucos clientes, baixo investimento em equipamentos e presença constante em diferentes etapas do trabalho. Quando começa no setor de telecom, o provedor aprende na prática e precisa lidar com diversos tipos de desafios todos os dias.
Segundo dados da pesquisa “Cabeça de Dono”, realizada pelo Instituto Locomotiva e pelo Itaú Empresas, 98% dos empreendedores brasileiros participam diretamente de decisões estratégicas; 37% tomam todas as decisões, 96% executam tarefas operacionais, sendo 33% os únicos responsáveis pelas atividades no dia a dia.
No entanto, eles encontram outros desafios pela frente como sobrecarga e solidão. O mesmo levantamento aponta que 62% gostariam de ter mais tempo com a família, enquanto 52% já tiveram problemas de saúde relacionados ao trabalho.
Muitos empreendedores e empreendedoras brasileiros trilham essa jornada e, por mais que mereçam todo o reconhecimento de suas conquistas, não cogitam contar com um parceiro estratégico ou alguém que o ajude a aprimorar suas entregas em telecom.
Você chegou até aqui de forma independente. Por que precisa de suporte agora?
É porque todo modelo de negócio tem seu ponto de virada. Ou seja, o que trouxe você até aqui não é, necessariamente, o que vai levar você para o próximo nível. Crescer exige mais do que força de vontade.
Demanda também estratégia, estrutura e, muitas vezes, companhia certa para seguir adiante, ir além.
O crescimento traz novos desafios no setor de telecom
O que antes era simples e feito “na raça” por muitos provedores, passa a demandar estrutura, processos, atendimento rápido, suporte técnico de qualidade, time treinado e uma gestão mais precisa. É natural, você está diante de uma nova fase.
Neste momento, surgem os primeiros sinais de que crescer sozinho é possível, porém tem limite. Com tempo, fica claro que:
- As equipes estão sobrecarregadas;
- Os erros operacionais começam a aparecer;
- Fica difícil manter a qualidade com mais clientes;
- O financeiro fica confuso e a margem começa a sumir.
Com isso, o crescimento vira um problema, quando deveria ser uma oportunidade.
A ideia de que “sozinho é mais barato” pode custar caro
Muitos provedores acreditam que crescer por conta própria é mais simples e econômico. Na teoria, parece que sim. Afinal, são menos taxas, mais controle e tem total autonomia nas decisões. Porém, existem os custos invisíveis:
- Tempo gasto resolvendo problemas que já foram resolvidos por outros;
- Perda de eficiência por falta de padronização;
- Dinheiro desperdiçado com retrabalho ou decisões mal calculadas;
- Clientes insatisfeitos e aumento de cancelamentos.
Sozinho, é possível crescer, mas quase sempre mais devagar, com mais risco e menos escala. Imagine ter uma estrutura preparada para crescer de verdade. É aqui que entra uma alternativa estratégica: ser franqueado da Algar.
Ao se tornar parceiro da marca, você deixa de tentar crescer no escuro no setor de telecom e passa a contar com uma estrutura pensada justamente para suportar expansão. Veja o que isso significa na prática:
- Redução de erros operacionais: processos testados, treinamentos e suporte constante.
- Mais eficiência no atendimento: ferramentas e padrões para garantir a qualidade.
- Acesso a conhecimento acumulado: tanto da operadora quanto de outros franqueados que já enfrentaram os mesmos desafios.
- Marca reconhecida: o peso da Algar te ajuda a abrir portas, conquistar mercado e reter clientes.
Crescer junto não significa incapacidade, mas estratégia
No final das contas, a pergunta “eu posso crescer sozinho?” não é sobre capacidade. É sobre visão.
Sim, você pode continuar do seu jeito. Mas será que vale a pena, se é possível conquistar os resultados com segurança, velocidade e escala junto com quem já entende do assunto?
É como disse a escritora Clarice Lispector: “Quem caminha sozinho pode até chegar mais rápido, mas aquele que vai acompanhado com certeza vai mais longe.” Em um mercado competitivo como o de Telecom, essa frase faz ainda mais sentido.
Acesse Algar Franquias para entender como você pode revolucionar o seu provedor, transformando-o em um negócio ainda mais forte e mais profissional.
Saiba que é possível ampliar seu negócio mantendo a força da sua experiência e a confiança dos seus clientes.
