O desafio do provedor no setor de telecom

Poucos clientes, baixo investimento em equipamentos e presença constante em diferentes etapas do trabalho. Quando começa no setor de telecom, o provedor aprende na prática e precisa lidar com diversos tipos de desafios todos os dias.  Segundo dados da pesquisa “Cabeça de Dono”, realizada pelo Instituto Locomotiva e pelo Itaú Empresas, 98% dos empreendedores brasileiros […]

A marca própria é suficiente para competir nos próximos anos?

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O que funcionava bem há cinco ou dez anos, como a marca própria, pode não garantir mais espaço no carrinho do cliente. O mercado mudou, e não foi devagar. A concorrência está mais apertada, os custos operacionais subiram e o consumidor de hoje é mais informado, exigente e menos fiel. Operar sozinho, sem parcerias estratégicas, […]

Antes que o seu cliente vá embora: use o NPS a seu favor

Você já ouviu a seguinte frase: “Meus clientes parecem satisfeitos… até que pedem o cancelamento sem aviso?” Se essa situação parece familiar, talvez esteja faltando um radar mais preciso para medir a real satisfação dos seus clientes. E é aí que entra o NPS (Net Promoter Score), uma ferramenta simples, que funciona como termômetro para […]

Além da conexão: a importância de um portfólio completo para os provedores

Durante muitos anos, a capacidade de oferecer acesso rápido e confiável à internet foi suficiente para garantir a sobrevivência e o crescimento dos provedores regionais. A infraestrutura de rede, o alcance territorial e a agressividade comercial definiam quem prosperava em mercados locais. Esse cenário, porém, mudou. Hoje, a conectividade básica tornou-se um serviço comoditizado. A […]

O desafio silencioso do baixo LTV no mercado de ISPs

Neste setor, onde a expansão da base de clientes sempre foi tratada como sinônimo de crescimento, há uma variável que continua negligenciada por muitos provedores regionais: o valor do cliente ao longo do tempo, o chamado Lifetime Value (LTV). Enquanto o mercado avança em velocidade acelerada, a maioria dos ISPs permanece presa a uma lógica […]

Estratégias para aumentar o ticket médio e rentabilizar seu provedor de internet

Um desafio frequente entre os provedores regionais é conseguir aumentar o ticket médio. Grande parte dessas empresas ainda baseiam sua operação em planos básicos, com preços reduzidos, focando apenas na entrega da conectividade, sem agregar novos serviços ou desenvolver estratégias consistentes de upsell. Esse modelo, embora tenha funcionado nos primeiros ciclos de expansão do setor, […]

Como reduzir o tempo de reparo e fidelizar clientes no provedor de Internet

Hoje, a internet é um serviço indispensável no dia a dia das pessoas. Por isso, qualquer falha na conexão pode gerar insatisfação imediata. E se o problema não for resolvido com rapidez, muitos clientes não pensam duas vezes antes de procurar outra operadora. Reduzir o tempo de reparo, portanto, é fundamental não só para manter […]

Como crescer no mercado quando não existem mais clientes “novos”?

O mercado mudou. Se antes o foco era conquistar quem ainda não tinha acesso à internet, hoje a realidade é outra: praticamente todo cliente já está vinculado a algum provedor. Então, o que temos agora é mais uma possibilidade, que surge da insatisfação de clientes. Clientes frustrados com instabilidade, suporte ruim ou cobranças confusas estão […]

O futuro dos provedores de internet e o papel estratégico das franquias

Nos últimos anos, acompanhei de perto a transformação acelerada do mercado no Brasil, especialmente no segmento dos provedores regionais. E se tem algo que ficou evidente nesse tempo é que o mercado mudou, e quem continuar operando da mesma forma, vai perder mercado. Hoje não existe mais uma base significativa de clientes “sem internet”. O […]

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Vantagens de ser um
franqueado Algar

  • Exclusividade da operação Algar na sua região
  • Suporte total de ponta a ponta
  • Acompanhamento técnico especializado
  • Assistência na gestão de todas as áreas
  • Marca forte, com investimentos constantes em comunicação
  • Geração consistente de demanda
  • Implantação de ferramentas de gestão

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COMO FUNCIONA

Quero me tornar um provedor parceiro Algar

Como nosso partner, seu provedor entra para uma categoria exclusiva e diferenciada de parceiros Algar. 

Neste modelo, você segue 100% na liderança da sua empresa, só que agora com suporte especializado em cada etapa. Do primeiro atendimento ao pós-venda, é você quem comanda a expansão de rede, gestão da equipe técnica, instalação e manutenção de serviços e administra a experiência do cliente, com a Algar sempre junto para potencializar sua gestão.

  • Cadastro no site

    Em questão de segundos, seu nome entra para a lista de interessados. Clique em tenho interesse e preencha o formulário.

  • Apresentação do modelo de negócio

    Nossa equipe entrará em contato para apresentar o modelo de negócio. Depois disso, teremos um momento exclusivo para esclarecer possíveis dúvidas.

  • Avaliação do Candidato pelo Comitê de Aprovação

    A Algar analisa cuidadosamente o perfil e a documentação de cada candidato.

  • Finalização do contrato

    Aceite e assinatura.

  • Kick-off, Capacitação Inicial e Treinamentos

    Tudo o que você precisa fazer e saber para começar a atuar é apresentado nessa fase, em treinamentos específicos e detalhados. Com todas as etapas acima realizadas, chega o grande momento: iniciar suas atividades oficialmente como Algar Partner.

POR QUE TRANSFORMAR SEU PROVEDOR EM UMA FRANQUIA

Imagine se o seu provedor oferecesse tudo o que uma grande empresa oferece

O quanto a sua operação seria mais rentável?

Se você tivesse toda a infraestrutura e apoio da Algar, nosso expertise em gestão e nosso amplo portfólio de serviços, certas dores como a concorrência local acirrada, a inadimplência e as dificuldades em encontrar e reter mão de obra qualificada, poderiam ser resolvidas?

Se você tivesse toda a infraestrutura e apoio da Algar, a força e a imponência da nossa marca, certas dores como a concorrência local acirrada, a inadimplência e as dificuldades em encontrar e reter mão de obra qualificada, poderiam ser resolvidas?

E mesmo se tornando Algar, você mantivesse a sua essência, seguindo como dono e líder do negócio?

A verdade é que isso não é um exercício de imaginação.  Para quem se torna um franqueado Algar, essa é a realidade.  Seu negócio pode chegar muito mais longe com o Algar Franquias.

O melhor dos dois mundos: seu provedor continua sendo seu, sob a sua liderança, agregando toda a potência estrutural e mercadológica da Algar.

Não se trata de ser só uma loja credenciada Algar, ou uma parceria comercial: você se torna a Algar na sua região, com operação de ponta a ponta.

Você, provedor, passa a contar com todo o nosso suporte técnico, operacional, de gestão e de marketing, além de poder oferecer todos os serviços e produtos em nosso portfólio. 

E claro, tendo nosso direcionamento e respaldo absoluto durante todo o processo de implementação da franquia, com treinamentos em todos os níveis.

Tudo isso com muita flexibilidade e transparência, para você e seu provedor poderem crescer mantendo a sua essência. 

Vamos juntos atingir o próximo nível?